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形势分析

央视广告媒体策划-形势分析

形势分析是媒体策划人在撰写方案之前提供背景信息的准备性文档。它对品牌当前的地位以及将来的发展潜力做出分析。

    形势分析是媒体策划人在撰写方案之前提供背景信息的准备性文档。它对品牌当前的地位以及将来的发展潜力做出分析。以下是一份形势分析的基本内容:
    ·市场的历史。这涉及市场中所有品牌的销售情况,也包含将要制定方案的品牌。分析中要提到的内容包括:销售的地理分布、以美元和数量计算的市场规模、市场份额、季节性效果、定价给销售带来效果。这样做的目的是找出品牌当前在市场上的份额以及实现它的过程。比如说,定价的历史变革,就是一个非常重要的项目。多年以来不同品牌的价格变化怎样,这些情况对销售有些什么影响?另一个要关注的问题应该是分析客户品牌和竞争品牌的成本发展状况和销售的相关利润——如果可以获得这些信息的话。
    ·流通渠道。这里的目标是了解某一品牌及其竞争者如何销售产品。它包括如下有关各种销售渠道的信息:陈列数、现有库存、脱销情况、销售方法、展示和宣传津贴,还有使用促销方法的原因和方式。销售的问题有时是因为流通不畅——而不足宣传——造成的。流通信息通常会影响媒体策略,因为它能帮助策划人决定该在哪里进行宣传。
    ·产品的消费者。一般产品的用户概况包括个人信息统计,如年龄、性别、收入和职业.以及所在的地理位置。心理统计法——消费者的生活方式和生活态度—也应当包括在内。购买特定品牌的消费者和购买竞争品牌的消费者之间的差异同样也很重要。还应当分析消费者购买产品时的购物习惯,如在哪种零售点购买,经常购买哪种尺寸、型号和颜色。对于消费者如何使用这些产品、在什么时候使用它们,也应当有所了解:最后,掌握购买者、用户、推动他人成为购买者和用户的人的情况,对策划人很有帮助。上述所有信息都能帮助媒体策划人选择媒体的目标受众。
    ·产品。在分析的产品部分中,应当包括产品的历史以及它的发展情况。每一种竞争性品牌什么时候发生了变化、为什么发生这些变化、变化带来的结果,这些情况都很重要。对媒体策划人来说,消费者对不同品牌价值的理解也是很重要的背景信息。
    ·广告和媒体分析。对于一位媒体策划人来说.最重要的信息也许是对竞争品牌媒体支出的分析。它包括使用的媒体类型、不同媒介物的名称、播出的广告数量、广告播出时间、每种媒体每个市场所花的费用和所占的百分比。